事業承継

事業承継は、代表者の交代だけでは完了しません。経営判断、株式、業務、顧客との関係を、次の担い手へ引き継ぐ準備が必要です。

事業承継について

まず確認すること
後継者の意思と経験、現経営者の役割、株式や資産の状況、取引関係、組織を確認します。引継ぎの希望時期から逆算して課題を整理します。

進め方
業務の見える化と権限の移行を段階的に進め、次の経営者が自ら判断できる状態をつくります。事業の採算や管理体制に課題があれば、承継準備とあわせて見直します。

当社の関与
経営の実務と改善の実行を支援します。株式移転、相続、税務、保証の取扱いは、各分野の専門家と確認しながら進めます。