事業再生

事業再生では、当面の資金対応と、事業が利益を生み続ける構造への見直しをあわせて考えます。残す強みと変えるべき部分を見極めます。

事業再生について

まず確認すること
財務、資金繰り、事業の採算、取引条件、人材、経営体制を同じ時点で確認します。対応に使える時間と、実行に必要な協力体制も整理します。

進め方
事業や組織の改善、経営体制の変更、承継・譲渡などを検討します。法的な手続が必要な場合は、弁護士など適切な専門家と連携します。

当社の関与
経営当事者、再生責任者、実行型コンサルティングの三つの方式から、会社の状態に応じて関与を検討します。再生や債務の削減を保証するものではありません。